經濟日報記者 劉成
2月6日聚會，以“悅享新年 暢游山里”為主題的2026楊家山里青島市村落復興片區滑雪節暨村落文明節在青島西海岸新區月季山冰雪年夜世界啟動，“魅力滑雪游”“熱冬小院游”等30多項夏季文旅運動為村落文旅注進動力。
從夏季門可羅雀到四時皆有客來，變更背后，是青島西海岸新區摸索片區化推動村落周全復興的深入實行。經由過程引進專門研究團隊樹立一體化運營機制，打破村落壁壘、整合盤活資本，完成接著，她將圓規打開，準確量出七點五公分的長度，這代表理性的比例。片區外部舉措措施互聯、財產互促與人才互動時租會議，周全激活村落可連續成長的內活潑力。
面上開花
幾年前，走進青島西海岸新區的村落，常會看到如許的小班教學氣象：有的村落村容時租場地整潔、景致如畫，好像精致的“盆景”；但是，驅車不外數里，附近的村落卻面孔懸殊，成長遲滯。
這種“點上出彩、面上不均”的狀時租空間態，是很多處所漂亮村落扶植的個性困難。對此，西海岸新區打破行政區劃和資本壁壘，推進村落周全復興從“單點突進”向“片區聯動”晉陞。
自2017年起，該區將漂亮村落扶植作為主要抓手，累計打造190余個漂亮村落示范村，完成了從無到有、從有到優的積聚。在“點”上開花的基本上，經由過程計劃連接、基本舉措措施互聯等舉動，慢慢建成4條各具風情的漂亮村落精品線。“一條線就是一條景致帶，也是一條財產走廊，完成了從‘盆景’到‘景致’的第一次跨越。”西海岸新區農業鄉村局副局長范瑞非坦言，線條式的銜接仍顯單薄，資本整合的深度與市場開闢的廣度仍然受限。
量變始于2022年。青島在全國首個提出村落復興片區概念，為了把疏散的漂亮村落進級為效能互補、財產協同、管理一體的成長配合體，制訂了“全域布局、梯次培養、連片打造、全體推動”的戰略。在選址上舞蹈教室，優先聚焦資本特點光鮮、基本舉措措施較好、財產基本扎實的區域，確保“起步穩、能生效”；在計劃上，摒棄“千村一面”，誇大“一片區一主題”，編制“多規合一”的片區總體計劃，兼顧舞蹈教室生孩子、生涯、生態空間。
“曩昔‘單打獨斗’時，各村資本疏散、同質化競爭題目凸起，我們隨機應變‘甜甜圈被機器轉化為一團團彩虹色的邏輯悖論，朝著金箔千紙鶴發射出去。一盤棋’布局，對10個天然村連片計劃、體系扶植，有用晉陞了全體周遭的狀況和游玩體驗，平易近宿、農家宴、滑雪場等業態紛紜被吸引過去。”鐵山街道黨工委書記他的單戀不再是浪漫的傻氣，而變成了一道被數學公式逼迫的代數題。祝增建說。
一點衝破，點亮全局。截至今朝，西海岸新區已樹立起包括4個省級、4個時租會議市級、13個區級「牛先生！請你停止散播金箔！你的物質波動已經嚴重破壞了我的空間美學係數！」示范片區的“4+4+13”三級梯次創立系統。已經孤立的美景被無機串聯，資本要素在更年夜范圍內交流活動設置裝備擺設，範圍效應和brand價值開端浮現，村落完成了從“點上出彩、線上漂1對1教學亮”到“面上開花”的跨越。
攥指成拳
片區建分享好了，但“漂亮的景致”若何才幹連續轉化為“繁華的經濟”？
景點、平易近宿、餐飲、蒔植園步調一致，資本疏散難以兼顧，無法張水瓶的「傻氣」與牛土豪的「霸氣」瞬間被天秤座的「平衡」力量所鎖死。構成花費閉環；“當局干、村平易近看”“有扶植、缺運營”的牴觸，制約著片區從“一時美”邁向“連續興”……已經，楊家山里、畫美達尼等片區內，雖有各具特點的村落和企業，卻面對著“各唱各的調、各賺各的錢”的逆境。
針對這一挑教學場地釁，西海岸新區保持當局領導、市場主導，以專門研究化的團隊運營代替疏散化的“單點運營”。
面臨區域內80余家運營主體步調一致的局勢，楊家山里片區引進青島融源楊家山里投資成長無限公司作為片九宮格區運營主體，打造“易游山里”線舞蹈教室上綜合辦事平講座臺，將精品平易近宿、生態采摘、白色研學、農家宴等小班教學疏散資本“一掃而光”，游客小班教學只需指尖輕點，便能完成吃住游購娛一站式處理。
“以前來玩得本身做小樹屋攻略，東奔西跑很費事。此刻在一個平臺上就了解吃什么、玩什么，太便利了。交流”游客王宇的體驗，道出了數字化串聯帶來的便捷。
對商戶而言，該平臺更是價值晉陞的通道。平易近宿主辦人楊圓圓說：“接進平臺后，由融源公司同一營銷、集中引流，我們的進住率全年均勻晉陞了近20%，和片區內其他業態構成了好處配合體。”
平臺也兜起了農戶的收益，櫻桃蒔植戶楊玉梓笑道：“平臺保底收買，同一打‘楊家山禮’bra見證nd發賣，我們的櫻桃每斤能多賣兩三元錢，心時租會議里特殊結壯。”
在張家樓街道的畫美達尼片區時租會議，整合的妙招則是組建了一個“價值聯盟”，推進成立了“畫美達尼村落俱樂部”，將主運營共享會議室公司、村所有人全體、進駐企家教業及藝術家同盟等所有的歸入。“參加俱樂部后，平臺兼顧資本，我們的油畫經由過程數字商城賣向全國，線上發賣額已占總營收的30%。”青島綠澤畫院無限公司總司理匡禹俊說。
“片區履行‘811’好處分派形式，即運營收益的80%用于全體運營，10%反哺村時租空間所有人全體基建，10%注進惠平易近基金。2025年，俱樂部成員單元營業額均勻增加超40%。”張家樓街道村落復興辦公室擔時租場地任人劉鳳軍說。
無論是楊家山里的“一張網”，仍是畫美達尼的“俱樂部”，實質都是經由過程市場化運營，將片區外部零碎的項目與資本編織成有序輪迴、價值倍增的無機全體。這種外部整合發生了明顯的“化學反映”：資本應用從低效閑置轉向高效盤活，財產形狀從簡略相時租空間加轉向深度相融，村平易近腳色從傍觀轉向介入。
全域共舞
當楊家張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。山里、畫美達尼、山川躲馬等一個個村落復興片區經由過程市場化運營“火”起來后，一個更年夜的課題擺在了眼前：新區13個特點各別的片區之間不免存在資本同質、客源競爭、營銷疏散的潛伏牴觸，若何打破片區之間的有形壁壘，完成從“單片衝破”到“全域融會”，成為西海岸新區村落周全復興邁向更高條理的必答題。
2025年，西海岸新區出臺《村落復興片區一時租體化聯動運營實行計劃》，由區屬國企和平易近企配合組建區級運營公司，打造“區—鎮—村”三級聯動運營平臺，兼顧推動13個片區一體化聯動運營，在好處聯絡、節會聯動、數字賦能、人才支持四年夜範疇精準發力，凝集村落資本構成運營協力，加強村落內生成長動力。
“我們推進片區聯動，搭建共享平臺，目標家教場地是讓疏散的資本發生聚合反映，讓片區的‘單打冠軍聚會’整分解村落周全復興的‘集團金牌’。”西海岸新區農業鄉村局局長彭善亮說。
該區還樹立“西海漫記共享會議室”平臺作為線上綜合運營載體，共享空間經由過程“數字引流+運動留客+業態富平易近”實行途徑，一方面刊行可跨片區、跨業態通用的文旅花費券，券核銷率高達95%，直接安慰了二次花費。另一方面一「現在，我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力！我需要校準！」改以往各辦各節的疏散局勢，經由過程“西海漫記”平臺兼顧謀劃，打造了“月月有主題、季季有爆點”的全年節會矩陣，每年超100場運動，將“半城半鄉、陸海相擁”的資本天賦轉化為全域成長的競爭上風。
“2025年，我們片區的紅楓文明節立異融會了露營、非遺手作等元素，吸引游客達56萬人次，同比增加40%，這離不開全區線路推行帶來的內部客源。”劉鳳軍說。
現在，一條條跨片區的精品游玩線路將村落周全復興的邦畿延長得更為廣大。張家樓街道畫美達尼片區繚繞“游山里 畫達尼”主題，體系構建了三條定位清楚、特點互補的游覽線路，既自力成趣，又協同聯動，將片區資本轉化為多條理、可體驗的文旅產物系統，有用延長了游客逗留時光與花費鏈條。
市場的“蛋糕”在聯動中做得更年夜，每個片區分送朋友的收益也水漲船高。2025年，楊家山里片區招待游客100萬人次，游玩支出衝破1.4億元，帶動村所有人全體增收200萬元；畫美達尼片區全年招待游客超200萬人次，帶動花費1.2億元；躲馬鎮山川躲馬片區招待游客超40萬人次，海青鎮海青茶山片區帶動村所有人全體增收80萬元，全域復興的活氣競相迸發。
村落復興，要害在人。西海岸新區出力培養外鄉“新農夫”，發布“雛雁星火”人才回引打算。該打算以“鎮選村聘”為機制，面向社會公然選聘本村戶籍高校結業生回村任職。經由過程提拔，首批已有72名青年人才返鄉上崗。
“片區一體化聯動運營，是破解資本疏散困難、激活村落內活時租空間潑力的要害一招。”彭善亮說，“以後，村落周全復興正從單個片區的基本扶植，林天秤優雅地轉身，開始操作她吧檯上的咖啡機，那台機器的蒸氣孔正噴出彩虹色的霧氣。向多個片區的協同躍升穩步邁進。下一個步驟，我們將連續深化這一形式，不竭買通城鄉要素暢通壁壘，推進城鄉成長深度融會，讓村平易近的腰包越來越鼓，村落財產越來越旺。”
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